Projekte 

Projekt 1 – Einführung von SAP CO-Prozessen in einem internationalen Konzern

Branche: Maschinenbau
Zeitraum: 2023–2024
Zielsetzung: Aufbau eines standardisierten Controlling-Frameworks für 7 Länder.
Lösungsansatz:

• Einrichtung einer einheitlichen Controlling-Area

• Einführung von Profit-Center-Rechnungen

• Integration mit SAP FI und MM
  Ergebnis:

• Transparente Kostenauswertungen pro Land

• Deutlich verbesserte Budgetplanung

• 30 % Zeitersparnis im Monatsabschluss

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Projekt 2 – Automatisierung des Mahnprozesses im FI-Modul (S/4 on-premise)

Branche: Öffentliche Verwaltung
Ziel: Vollständige Digitalisierung der Mahnungen und E-Mail-Benachrichtigungen
Umsetzung:

• Entwicklung eines Custom FUBAs zur PDF-Erzeugung

• Integration der NACE-Nachrichtensteuerung

• Workflow-Genehmigung mit OPD-Regeln
  Ergebnis:

• Reduktion manueller Arbeit um > 80 %

• Bessere Nachvollziehbarkeit der Mahnungen

• Kein Medienbruch zwischen FI und Mailversand

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Projekt 3 – S/4HANA Migration & Finance Re-Design

Branche: Energiewirtschaft
Ziel: Harmonisierung des FI/CO-Customizings und Datenmigration aus ECC 6.0
Vorgehen:

• Nutzung von SAP Migration Cockpit

• Umbau von Kontenplänen und Ledger-Struktur

• Einsatz neuer Fiori-Apps für Buchhaltung & Controlling
  Ergebnis:

• Echtzeit-Reporting mit Universal Journal

• Vereinfachte Abstimmung FI/CO

• Schulungskonzept für interne Buchhalter